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    集(ji)团历经(jing)二十(shi)多(duo)(duo)年的发(fa)展,现已(yi)成为(wei)集(ji)矿业开发(fa)、地(di)产(chan)建筑、金(jin)融资(zi)管(guan)、商业文(wen)旅、酒类(lei)文(wen)化(hua)、贵金(jin)属(shu)(shu)文(wen)创等为(wei)一(yi)体(ti)的多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)综合性实业集(ji)团。旗下拥(yong)有甘肃(su)、北京两个集(ji)团总部(bu),下辖资(zi)产(chan)管(guan)理公司(si)、基金(jin)投资(zi)公司(si)、大型铅锌矿山、专科医院、商业中心、温泉度(du)假酒店(dian)、旅游文(wen)化(hua)影(ying)视基地(di)、贵金(jin)属(shu)(shu)加工(gong)制作、房地(di)产(chan)开发(fa)及一(yi)级资(zi)质建设集(ji)团等数十(shi)家实体(ti)企业。

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    "用人唯才,人尽其才"。人才是企业的灵魂,乐鱼体育视人才为最大财富,始终把人才视为企业的发展之本、竞争之本、未来之本。 乐鱼体育为员工提供一个能发挥才能的宽广舞台,展示才华的广阔空间,做到发现人才、培养人才、尊重人才、发展人才。


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    乐鱼体育于2010年10月成(cheng)立党委,辖(xia)1个(ge)党委、3个(ge)党总支(zhi),24个(ge)党支(zhi)部。近年来(lai),公(gong)(gong)司(si)党委在各级非公(gong)(gong)经济(ji)组(zu)织(zhi)委员会的(de)(de)关心指导下(xia),在董事长和集(ji)团领(ling)导的(de)(de)大力支(zhi)持下(xia),从时间、经费、场地、人员等各方面予(yu)以全面保障,通过开展一系列卓有成(cheng)效的(de)(de)党建(jian)活动,极大提升了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)党建(jian)工作(zuo)(zuo)水平,使党建(jian)工作(zuo)(zuo)转化为增(zeng)强(qiang)企业生(sheng)产力的(de)(de)助推剂,实(shi)现(xian)了(le)(le)党建(jian)工作(zuo)(zuo)与企业发(fa)展同频(pin)共振(zhen)。

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人才理念

"用(yong)人唯才,人尽(jin)其(qi)才"。人才是企业的灵魂,乐鱼体育视人才为最(zui)大财富,始终把人才视为企业的发(fa)(fa)(fa)展(zhan)之本(ben)(ben)、竞争之本(ben)(ben)、未来之本(ben)(ben)。 乐鱼体育为员(yuan)工提供一(yi)个能(neng)(neng)发(fa)(fa)(fa)挥才能(neng)(neng)的宽广舞台,展(zhan)示才华的广阔空(kong)间,做(zuo)到发(fa)(fa)(fa)现人才、培养人才、尊(zun)重人才、发(fa)(fa)(fa)展(zhan)人才。

人才方针

人才(cai)体(ti)系建设遵循"十二字(zi)"方针:引得进、留(liu)得住、育得出、用得好(hao)

  • 引得进

    企业要优化软硬件(jian)(jian)条件(jian)(jian),确保人才引得进来,无(wu)任何障碍。
  • 留得住

    对引进人才以充分信任、施展舞台(tai)、人文关(guan)怀,确(que)保融入亨通、发挥作用。
  • 育得出

    人(ren)才要(yao)内部培(pei)养为主,外部引进为辅。要(yao)围绕一(yi)代比(bi)—代强(qiang)的(de)团队建(jian)设目(mu)标,构(gou)建(jian)人(ren)才辈出(chu)、后(hou)续有人(ren)的(de)培(pei)养机制和模式(shi)。
  • 用的好

    用(yong)好人才要做(zuo)到知人善任、用(yong)其所长、避其所短,不求(qiu)全贵备。最终(zhong)达到能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下,能(neng)(neng)进能(neng)(neng)出,唯才是用(yong),唯能(neng)(neng)是用(yong)的局(ju)面。
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